先做培訓(xùn)再去創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一件非常艱難的事業(yè)，每一個創(chuàng)業(yè)者都要了解創(chuàng)業(yè)的政策、法規(guī)、技巧、個人條件等內(nèi)容。所以，創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn)非常重要。參加培訓(xùn)也要有所選擇，一是確認(rèn)培訓(xùn)者的辦學(xué)資格，要經(jīng)過教育部門、勞動部門的授權(quán)認(rèn)可。二是聽口碑看效果，可以向經(jīng)過培訓(xùn)的人咨詢。三是保留好培訓(xùn)者發(fā)放的資料，這不僅僅是為了復(fù)習(xí)，也可作為出現(xiàn)問題后維護(hù)自己權(quán)益的有力證據(jù)。四是選擇合適的課程，對于創(chuàng)業(yè)者來說，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是最合適的課程。目前，天津共青團(tuán)、勞動與社會保障局、婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)都開設(shè)有這項培訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)計劃書不能馬虎
創(chuàng)業(yè)不是“拿起來就干”的事，一定要有全面的計劃，這就要準(zhǔn)備一份合格的“創(chuàng)業(yè)計劃書”。
一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括； 1、創(chuàng)辦企業(yè)的目的。 2、創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。4、市場調(diào)查和分析。 5、營銷策略和銷售計劃。 5、生產(chǎn)管理計劃。6、管理者及其組織。7、財務(wù)計劃。制作創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時的必修課，計劃書一定要認(rèn)真地完成，這樣不僅有利于你取得創(chuàng)業(yè)貸款，有利于吸引合作者，也有利于給自己和合作伙伴增加信心。更重要的是可以得到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的幫助，他們會從計劃書中發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢和不足，給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
從小做起不能貪大
在創(chuàng)業(yè)中，年輕人往往把成功想得過于簡單，而不愿意從小做起。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家們提醒年輕人，因為沒有太雄厚的資金，選項投入不宜過大。目前，青年人創(chuàng)業(yè)可以申請2到5萬元的創(chuàng)業(yè)貸款，啟動資金最好控制在這個范圍之內(nèi)。再有就是把創(chuàng)業(yè)的艱難想得多一點，按比例來講，創(chuàng)業(yè)者初次創(chuàng)業(yè)大舉成功的機(jī)會只有20～30%，絕大多數(shù)人是經(jīng)歷了很多次失敗以后才能成功的。
人際關(guān)系決定創(chuàng)業(yè)質(zhì)量
目前，年輕人創(chuàng)業(yè)中遇到的最大問題是人際交往能力不夠。很多年輕的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時表現(xiàn)出以下問題：因為不喜歡供貨商就放棄一個好的貨源；因為與合作者產(chǎn)生一點矛盾就“拆伙”；管理者和員工之間不能溝通；驕傲地對待客戶等等。所以，如果想創(chuàng)業(yè)成功一定先要培養(yǎng)自己的“情商”，與周圍所有的人，特別是顧客和睦相處。在這方面比較薄弱的人可以請心理指導(dǎo)者來幫助自己。更重要的是在人際交往中學(xué)會控制自己。
